新万博官网 - 爱美从此开始!

万博是哪个国家的-外围足彩app排名

当前位置: 首页 > 凯发娱乐 > 科技 >

我计划收购200个公共厕所,谋求科创板上市

时间:2019-04-02 09:40 来源:未知
导语:2018年生意不好做。 很多头上长犄角的独角兽,在一级市场融不到钱,就开始扎堆奔向二级市场,纳斯达克和港交所成了重灾区。每每听到上市钟声一响,就跌破跌破跌破。 我也很不幸...

2018年生意不好做。

很多头上长犄角的独角兽,在一级市场融不到钱,就开始扎堆奔向二级市场,纳斯达克和港交所成了重灾区。每每听到上市钟声一响,就跌破跌破跌破。

我也很不幸,公司倒在C+轮。手里唯一剩的钱,可能就是小黄车欠我的那点。

但如今,上交所公布了9家科创板受理企业后,又更新了8家,创业圈的朋友们按捺不住了。合议之下,我们讨论出一个项目,收购200个公厕,谋求科创板上市。

01

公厕的市场弊病

公厕的味道,铜臭一般。所以哪里经济发达,哪里公厕就多。

中商产业研究院2016年统计:公厕超过5000座的城市是北京和上海,超过2000座的有重庆、深圳、东莞、西安。

到现在,北京已经有1.9万多座公厕了。

这么多臭烘烘公厕遍布城市各个角落,肯定有不少问题。

首先,尿急的人,往往每次都找不到公厕。需求连接不上供给,导致很多人早上一下地铁就摁住裤裆往办公楼冲。到那里一看,早有一条长队等着。

其次,使用体验不好。公厕免费,清洁大妈的工资都是政府贴,但在KPI的考核上放得松了些。在这个屎尿混杂的地方,使用者都蹲不下身。

就算是一阵畅通解决完,一摸口袋没有纸。可别指望公厕给你准备纸巾,心狠的就点一份外卖吧,让配送小哥多带点纸。

最后,公厕的商业价值还没有发挥出来。

最先发现公厕商业价值的,是那些卖枪支弹药、伟哥春药、办证制章的商贩,每次一蹲下去,简单粗暴的广告便映入眼帘。后来“治痔疮,找肛泰”的广告开始出现在各大公厕,直接在潜在用户饱受需求痛点时露出,这家公司的客服应该常常接到“有味道的电话”。

真正以公厕为渠道的媒体系统还没有诞生,这里存在和电梯广告一样的市场。

公厕的市场化弊病说得差不多了,这都是公厕运营方式过于传统导致的。但好就好在,所有传统的行业,都可以通过互联网科技再做一遍。

02

公厕商业化愿景

如何再做一遍公厕?如何提升用户体验?如何最大程度发挥公厕商业价值?请相信,我不是为了登陆科创板而创业,我是真正想改变这个世界的公厕。

公厕的改变,先要以用户为中心,提升使用体验。

作为一家对标科创板上市企业的创业公司,我的公厕里起码要有WiFi,门上应该有一块9x16的显示屏。当用户连接到公厕WiFi时,我们就用探针技术识别用户手机信息,进行大数据画像,从而在显示器上提供精准的广告。

是的,你可以把我看做一家基础设施公司、传媒公司、大数据公司、科技公司。

公厕所有的运作都由太阳能实现,排便物还可以进行沼气储备,两大能源在支撑公厕本身运营后肯定会有剩余。这些将直接与国家电网合作,进行新能源发电。

目前,沼气发电已经普遍。利用燃气透平和余热锅炉,在补燃的情况下,热效率可以达到90%以上。但是在每一个“小反应堆”里,如何做到高效发电,还是一个科技上难以攻克的课题,我们公司在这方面还得做足科研。

当然,至于老生常谈的智能冲水、公厕清洁等,我们也会做到五星级标准,每一处公厕安排至少一个运维人员值班。

那么,这些公厕的收入来源有哪些?

我目前考虑:

一是广告,赚品牌商的钱。就北京而言,2016年3座公厕覆盖人数超过1万人。我通过免费上厕所这一福利,吸引流量。

这些人基本都是长期生活在这座城市的人,所以同城品牌商很希望他们看到自己的广告。更何况,我有探针技术,精准投放准错不了。

二是共享生态。我会推出一个App,主打共享厕所,权且先叫他“小黄厕”App。

就像共享单车一样,打开App,用户能看到这个厕所在哪里,怎么去更快。不止于此,用户还能看到厕所拥挤程度,是不是蹲位已经满了。当然,用户也可以在App上购买包年或包月的VIP,然后提前预约某时段某个公厕的若干蹲位。

成为VIP的福利很多,比如用户在App内看视频、看资讯都能免广告,甚至能够通过自己的排便物监测了解健康状况。我之前创业就是做医疗健康方面的,这一点我有足够的资源去做成一个项目。

另外,VIP在App购买一些商品会打折。我会去联系一些餐馆、超市等,都入驻“小黄厕”App。更有甚者,用户还可以在App里同城交友,发布租售信息等。

一般城市轨道交通连WiFi需要一个App,比如花生地铁,小黄厕和这种App应该差不多。不过,我们还需要把内容和用户互动做得更好些。因为这里承载着我们的用户数据,他们的活跃直接影响到整个共享生态的发展,以及而后的生态化反效应。

三是无人零售。App扫码,能在厕所买卫生纸。走出公厕,扫码能在无人商店买点小零食小饮料,甚至肛泰。

当然,如果条件允许的话,小黄厕公司会将排便物残渣拉到郊区进行有机蔬菜种植。用户还能在无人商店买到自己“参与过”浇灌环节的有机蔬菜,安全放心有营养。

总而言之,自古以来,流量即渠道。只要通过上厕所这个刚需吸引来大规模用户,我相信小黄厕的营收应该没有问题。

03

登陆科创板

由于小黄厕集结了科技、互联网共享、光伏、新能源、环保、有机化学、生物医疗等多领域高科技研发,所有成长周期可能较同量级创业公司长一些。

科创板设立,就是为了助力科技创新型公司发展。所以,登陆科创板将是小黄厕更大量级发展必不可少的一步。

之前,财联社整理过科创板上市公司门槛等一系列要求。小黄厕保守预估,以科创板最低标准去践行一次——即预计市值不低于10亿元,最近一年净利润为正且营收不低于人民币1亿元。

先说营收。

媒体板块可以和分众传媒对标。这家公司2018年营收大约150亿元,覆盖100个城市左右。我收购200个厕所按半个城市营收,一年也有7500万元。

无人零售板块,目前没有无人零售公司透露营收指标。但就厕所这个地理位置来看,我们可以把它与普通夫妻店对比。

阿里巴巴零售通曾有数据显示,天猫小店改造完一个夫妻店后,其年均收入达到220万元,提升30%。小黄厕就按未改造的夫妻店计算,1个厕所一年营收差不多170万元。200个厕所年均收入3.4亿元。

App生态内部收益,其实可以对标花生地铁。这家公司营收没有透露,但其融资进行到了D+轮,坊间传言C轮就拿到了1亿美金。其营收与市场前景不言自喻。

这样算下来,小黄厕年收入5亿应该没问题。

市值10亿能实现吗?一般科技公司的估值有两种,第一种是期权定价模型中的B-S模型,大致公式是:

C=S·N(D1)-L·(E^(-γT))*N(D2)

其中:

D1=(Ln(S/L)+(γ+(σ^2)/2)*T)/(σ*T^(1/2))

D2=D1-σ*T^(1/2)

算了,我继续说人话……

第二种较简单,P/S估值法——市销率=市值/年销售额。这方面我们可以对标摩拜单车。从美团的年报来看,2018年4月到年末,摩拜单车营收15亿元。就算这家公司全年营收30亿元,与它当年1月的45亿美元估值相比,其P/S在11倍左右。

把这样的倍数放在小黄厕上,11倍X5亿元年营收=55亿元估值。这个数据远远超出科创板的门槛啊。

这一霎那间,我敲键盘的双手都是颤抖的,激动不已的心情无处安放。等到我成功登陆科创板的那一天,我定会邀请各位投资人一同去敲钟。

噹~噹~,听,钟声!不,那好像是起床闹铃。

*声明:本项目纯属臆想,灵感来自网络段子,仅供娱乐,感谢支持!

中国区域格局颠覆性大变动,如何看清区域变局中的房产投资流向?

2019年春季演讲,智谷趋势内容总监,旺角黄局长与您聊聊国内房产投资的新机会。4月20日,上海,预约vip坐席!

免责声明:来源不是“新万博官网原创”均是使用网络公开的信息,如侵犯您的权益请发EMAIL:2990982358@QQ.Com告知处理
------分隔线----------------------------